Werkkapitaalbeheer ba scriptie

Prolesan PureProlesan Pure Prolesan Pure Een natuurlijk recept om af te slanken zonder het jojo-effect!

Human resource management is een gevoelig veld. Gebrek aan informatie in dit aspect heeft al veel bedrijven tot het einde geleid. Waarom is vakkundig beheer van goed materiaal belangrijk?

De werknemer moet zich diep in het bedrijf voelenAllereerst moet je nadenken over wat het bovengenoemde veld eigenlijk is. Sommigen zijn er ten onrechte van overtuigd dat het beheer van menselijk kapitaal daarom niets nieuws is dan manipulatie. Het is inderdaad altijd zo dat de basis van deze filiaal in de eerste plaats een inleiding tot de laatste is, zodat een persoon zich diep in het lokale bedrijf voelt. Zoals Andrew Carnegie, een industrieel die dicht bij 's werelds grootste gasten staat, zei: "mensen komen voor geld, maar ze zullen je een extra mijl volgen als je ze invloed laat zien, hen belonen met lof en toestemming."

Motivatie- en tevredenheidssysteemIn de praktijk vertrouwt human capital management op de laatste om de methode van beloningen en motivatie toe te passen. Allereerst is het belangrijk dat de gast zich goed voelt in zijn eigen bedrijf, omdat verkoop, werk en inkomen met name van hem afhankelijk zijn. Het moet duidelijk zijn dat de Poolse winkel wordt geleid door mensen die als organen in het menselijk lichaam zijn. Als de organen beschadigd zijn, zal het lichaam niet goed functioneren. Het moet duidelijk zijn dat motivatie niet alleen geldbonussen is (die natuurlijk nodig zijn, ze gaan naar een serieuze gehechtheid van een man aan een hecht bedrijf, maar ook verbale bonussen. Een goed systeem is om een ​​werknemer aan te bevelen voor te veel werk te doen, hem te respecteren en vrienden te zijn. Aan de andere kant moeten we echter weten dat we het recht hebben om een ​​fout aan te wijzen op een persoon die zijn doelen niet betrouwbaar bereikt, zodat, als onze aankondigingen niet hebben geholpen, hem ontslaan en een meer goede werknemer in dienst nemen.

De sfeer in kunstIk werkte vroeger in fabrieken, waarvan een vrouw zich eerder had bevrijd. De reden voor de foto was ongewoon laag - ze voelde zich niet goed in het bedrijf, ze had de indruk dat je niet met respect naar haar werd overgedragen, met andere woorden, de president dacht niet na over het juiste beheer van menselijk materiaal. Na een paar weken kreeg de vrouw, omdat ze hoog gekwalificeerd was, een activiteit van identiek belang in een concurrerend bedrijf. En nu, bijna een maand later, begon de president haar te bellen met een voorstel om terug te keren naar carrière en beloften van hogere inkomsten. En weet je wat deze vrouw deed? Ze weigerde, omdat in het nieuwe merk de sfeer veel beter was en ze zich daar beter voelde. Samenvattend, de manier om human resources te beheren is niet alleen om bonussen aan te bieden, maar ook om een ​​comfortabele sfeer in het boek te kunnen bieden, omdat een goede werknemer beter werkt.